La gerencia social en la práctica : Análisis de los modelos de gestión de programas y proyectos sociales /
La gerencia social en la práctica : Análisis de los modelos de gestión de programas y proyectos sociales /
Percy Bobadilla Díaz, Carlos Centurión y Agüero (coordinadores).
- Lima : Pontificia Universidad Católica del Perú-PUCP, 2017.
- 432 p. : ill., graph, tab., ann.
- Serie Fundamentos de Gerencia Social, vol. 1 .
Incluye referencias bibliográficas.
La puesta en práctica de la Gerencia Social. Una mirada desde los modelos de gestión de los programas y proyectos sociales -- Programas y proyectos sociales protectores. Primera parte: artículos de casos. Segunda parte: comentarios a artículos. -- Programas y proyectos sociales promotores. Primera parte: artículos de casos. Segunda parte: comentarios -- Programas y proyectos sociales habilitadores -- Anexo: Matriz resumen de mapeo para análisis de casos de programas y proyectos sociales seleccionados
"La Gerencia Social en la Práctica. Análisis de los modelos de gestión de programas y proyectos sociales", el cual comprende trabajos de investigación que forman parte del esfuerzo realizado por los estudiantes del curso de Fundamentos de Gerencia Social, en los años 2013, 2014 y 2015. Estos trabajos fueron validados en seminarios públicos con participación de todos los involucrados en la gestión de los programas y proyectos sociales seleccionados. El desafío de esta publicación es analizar los factores que explican los resultados que consiguen los programas y proyectos sociales, y si estos tienen una relación directa con los modelos de gestión que ejecutan o con otros factores del entorno en el cual intervienen. Esta publicación, y con ello la serie, está dirigida principalmente a profesionales que trabajan en temas de desarrollo humano y políticas sociales, estudiantes de pregrado y posgrado en el campo de las ciencias sociales, funcionarios y profesionales que laboran en los programas y proyectos sociales públicos y privados, y en general toda aquella persona que tenga interés en conocer cómo se aplican las políticas públicas de equidad e inclusión social, así como los enfoques de valor.
Incluye referencias bibliográficas.
La puesta en práctica de la Gerencia Social. Una mirada desde los modelos de gestión de los programas y proyectos sociales -- Programas y proyectos sociales protectores. Primera parte: artículos de casos. Segunda parte: comentarios a artículos. -- Programas y proyectos sociales promotores. Primera parte: artículos de casos. Segunda parte: comentarios -- Programas y proyectos sociales habilitadores -- Anexo: Matriz resumen de mapeo para análisis de casos de programas y proyectos sociales seleccionados
"La Gerencia Social en la Práctica. Análisis de los modelos de gestión de programas y proyectos sociales", el cual comprende trabajos de investigación que forman parte del esfuerzo realizado por los estudiantes del curso de Fundamentos de Gerencia Social, en los años 2013, 2014 y 2015. Estos trabajos fueron validados en seminarios públicos con participación de todos los involucrados en la gestión de los programas y proyectos sociales seleccionados. El desafío de esta publicación es analizar los factores que explican los resultados que consiguen los programas y proyectos sociales, y si estos tienen una relación directa con los modelos de gestión que ejecutan o con otros factores del entorno en el cual intervienen. Esta publicación, y con ello la serie, está dirigida principalmente a profesionales que trabajan en temas de desarrollo humano y políticas sociales, estudiantes de pregrado y posgrado en el campo de las ciencias sociales, funcionarios y profesionales que laboran en los programas y proyectos sociales públicos y privados, y en general toda aquella persona que tenga interés en conocer cómo se aplican las políticas públicas de equidad e inclusión social, así como los enfoques de valor.